Groeien zonder je cultuur te verliezen
Ruben Mink in gesprek met Nathalie Amador de Vries, CHRO van Alpina Group.
Over deze aflevering
Hoe behoud je je bedrijfscultuur bij snelle groei en overnames?
In aflevering 4 van In Dialogue Live gaat Ruben Mink (Dialog) in gesprek met Nathalie Amador de Vries, CHRO van Alpina Group, over groeien zonder je cultuur te verliezen, met zestien familiemerken en bijna 2.000 medewerkers.
Alpina Group groeide in vijf jaar uit tot een van de grootste financiële dienstverleners van Nederland, met merken die soms meer dan honderd jaar oud zijn. De grote vraag: hoe bouw je één organisatie zonder de identiteit en het ondernemerschap weg te poetsen die die lokale kantoren juist sterk maken? Nathalie deelt hoe ze dat aanpakt: nuchter, praktisch en zonder cultuur-PowerPoints.
Van de barista die ze na tien jaar nog mist tot haar superkracht (complexe puzzels simpel maken): dit is een eerlijk gesprek over leiderschap, cultuur en de rol van HR aan de bestuurstafel. Met live vragen uit het publiek.
Wat je leert in deze aflevering
- Waarom cultuur niet in een programma of presentatie zit, maar in wat je elke dag doet
- Hoe je lokaal ondernemerschap behoudt terwijl je centraliseert en overneemt
- Hoe Alpina één gezamenlijk doel en elf kernwaarden verankert in de performancecyclus
- Wat een plek voor HR aan de bestuurstafel oplevert, symbolisch én in de besluitvorming
- Welk deel van het corporate HR-playbook wél en niet werkt in een nuchter adviesnetwerk
- Waarom managers de ‘echte HR’ zijn en hoe je leiderschap op maat neerzet
- Vergrijzing, de strijd om talent en de terugkeer van boemerang-medewerkers
Gast
Nathalie Amador de Vries
CHRO van Alpina Group
Nathalie Amador de Vries is CHRO van Alpina Group, waar ze verantwoordelijk is voor HR/People én Risk en deel uitmaakt van de Management Board. Geboren in Palma de Mallorca en opgegroeid in Noord-Nederland, bouwde ze ruim twee decennia ervaring op in de financiële dienstverlening bij Aegon, ING Investment Management, NN Investment Partners en Goldman Sachs Asset Management, voordat ze in 2024 overstapte naar Alpina Group. Haar rode draad: complexe puzzels simpel maken en haar nek durven uitsteken.
Meer over Alpina Group
Host
Ruben Mink
Managing Director van Dialog
Hoofdstukken
Kies een hoofdstuk en de video start op dat moment.
- 00:00Welkom bij In Dialogue Live #4
- 02:40IJsbrekers: koffiesnobs en ‘just do it, learn & love’
- 05:00Wie is Nathalie Amador de Vries?
- 08:47Groeien zonder je cultuur te verliezen
- 09:52Zestien familiemerken en lokaal ondernemerschap
- 14:20Eén doel, elf kernwaarden: cultuur is geen PowerPoint
- 15:39Kernwaarden in de performancecyclus
- 19:55Cultuur op de bestuursagenda, plus verzuim en welzijn
- 28:22Publieksvraag: kernwaarden in de performancecyclus
- 30:13Publieksvraag: en als HR niet in de board zit?
- 36:18Publieksvraag: koers versus hoe je je naar buiten presenteert
- 37:40Het corporate HR-playbook versus de nuchtere aanpak
- 40:01Leren en ontwikkelen: de opleidingscarrousel en het leiderschapstraject
- 45:33Best practices delen via het cultuurteam
- 52:33People due diligence bij overnames
- 54:11Vergrijzing, de strijd om talent en boemerang-medewerkers
- 57:27Publieksvraag: sceptische medewerkers na een overname
- 58:45De manager als ‘echte HR’
- 1:01:43Maatschappelijke betrokkenheid en afronding
Meer afleveringen
Alle afleveringen
Aflevering 3 · 60 minStorytelling leiderschap
Met Ad Bastiaanse, acteur, dagvoorzitter en docent aan Nyenrode
Aflevering 2 · 61 minLeiderschap ten tijde van verandering
Met Sayma Kuipers, spreker, trainer en organisatieadviseur
Aflevering 1 · 61 minAI en de rol van de manager
Met Michel Vos, expert in AI en werkgeluk, host van De Eindbazen
Volgende sessie, 10 december
Eindejaarsbeoordelingen:
de jaarlijkse tandartsafspraak
Ruben Mink in gesprek met Jacco van den Berg. Schrijf je in en zet de sessie alvast in je agenda.