Filter by:
Van HR-data naar business inzicht
Performance, engagement en bedrijfsresultaten. Ze horen samen, want blije, hoog-presterende medewerkers zijn geen bijproduct van succes, ze zijn de oorzaak.
In de roadmap naar een nieuwe HR-cyclus lees je alles over de keuzes en afwegingen die je kan maken.
De meeste HR-cycli meten, beoordelen en archiveren. Maar laten mensen niet groeien, omdat de fundamenten ontbreken. In dit webinar zal Guy de handvatten meegeven voor een betere HR-cyclus.
Organisaties behalen geen doelen. Mensen wel. Die zin stond al langer ergens in ons hoofd. Nu staat hij centraal in alles wat we doen.
Omroep Brabant gebruikt Dialog om structureel het goede gesprek te voeren en zo betrokkenheid, ontwikkeling en prestaties duurzaam te versterken.
De AI Coach in Dialog helpt bij het voeren van betere gesprekken door suggesties te bieden, samenvattingen te maken en structuur aan te brengen in talentontwikkeling.
Talentmanagement is als matchmaking: het verbinden van de ambities van medewerkers aan de doelen van de organisatie voor wederzijdse groei.
Feedback is essentieel voor groei, maar vaak werkt het niet zoals bedoeld. Inzichten in menselijk gedrag verklaren waarom traditionele methoden falen.
Kernwaarden vormen het fundament van je organisatiecultuur; ze geven richting aan gedrag, besluitvorming en de manier waarop medewerkers samenwerken en groeien.
Ontdek in dit e-book de 3 succesfactoren die je performance management effectiever maken. De HR-gesprekscyclus is daardoor geen standaard exercitie, maar een waardevol instrument.
Medewerkersbetrokkenheid is een strategische factor die prestaties, klanttevredenheid en wendbaarheid beïnvloedt. Het is geen HR-indicator, maar een essentiële KPI voor organisaties.
De Employee Net Promoter Score meet de loyaliteit van medewerkers door te vragen hoe waarschijnlijk zij de organisatie aanbevelen aan anderen.
Waardevolle gesprekken ontstaan door oprechte aandacht, het stellen van de juiste vragen en het creëren van een veilige omgeving voor feedback.
360 graden feedback is een methode waarbij medewerkers vanuit verschillende invalshoeken feedback ontvangen om hun professionele ontwikkeling en prestaties te bevorderen.
De HR-cyclus moet medewerkers ondersteunen in leren en presteren, zodat zij maximaal bijdragen aan het succes van de gehele organisatie.
AI werkt pas echt als het menselijke kwaliteiten versterkt en ondersteunt, in plaats van ze enkel te proberen te vervangen.
Successieplanning is essentieel voor de continuïteit van organisaties door tijdig talent te identificeren en voor te bereiden op toekomstige sleutelposities.
De 7 stappen die we in dit e-book presenteren, kan je doorlopen om tot een cyclus te komen die medewerkers echt ondersteunt. Een HR-cyclus waarbij de medewerker het uitgangspunt is!
Verschuif van het statische medewerkerstevredenheidsonderzoek naar Employee Experience door continu de dialoog aan te gaan over cultuur, team en eigen werk.
Hoe gaat het écht met de medewerkers? Dat wilde MET ggz graag scherp in zicht krijgen. De organisatie wilde geen standaard MTO en maakte kennis met Dialog.
Effectieve functioneringsgesprekken vragen om een goede voorbereiding, tweerichtingsverkeer en een focus op groei, waardoor medewerkers gemotiveerd blijven en organisatiedoelen gezamenlijk worden behaald.
Talentmanagement is essentieel voor organisaties om het volledige potentieel van medewerkers te benutten en hun ambities te verbinden aan bedrijfsdoelen.
Ontdek in dit e-book hoe je jouw performance-aanpak een strategisch instrument maakt. Om medewerkers te activeren, leiders te versterken en direct bij te dragen aan organisatiedoelen.
De AI-coach fungeert als een sparringpartner voor betere bilaterale gesprekken, waardoor medewerkers en leidinggevenden effectiever communiceren en samen groeien in organisaties.
Een vlootschouw is een strategisch instrument om het huidige talent binnen je organisatie in kaart te brengen en toekomstige personeelsbehoeften te voorspellen.
De meeste HR-cycli meten, beoordelen en archiveren. Maar laten mensen niet groeien. Niet omdat jij het verkeerd doet. Maar omdat de fundamenten ontbreken.
Goede medewerkers vinden en ruimte bieden voor ontwikkeling. Speerpunten van gemeente Venray. Een traditioneel MTO was niet het juiste antwoord, het goede gesprek met Dialog wél.
Deze gids helpt om betrokkenheid op de strategische agenda te krijgen. Dat begint met 42 scherpe, zakelijke gesprekstarters. Verbind betrokkenheid aan strategische thema's en bedrijfsresultaten.
Strategische personeelsplanning helpt organisaties toekomstbestendig te worden door de juiste mensen op de juiste plek te zetten voor langetermijnsucces.
De klassieke HR-cyclus met vaste jaardoelen en formele gesprekken stamt uit de industriële revolutie en sluit niet meer aan.
Ontdek in dit e-book hoe je met een heldere 4-stappenaanpak werkt aan hogere betrokkenheid binnen je organisatie. De arbeidsmarkt is krap. Behoud van medewerkers is belangrijker dan ooit!
Quiet quitting is geen luiheid maar een signaal van gebrek aan waardering en perspectief, wat organisaties veel productiviteit en geld kost.
Dit e-book helpt om betrokkenheid concreet, meetbaar en strategisch relevant te maken. Met een praktisch 5-stappenplan vertaal je betrokkenheid naar impact op performance, kosten, risico en continuïteit.
Gebruik de 9-grid, een eenvoudige tabel geeft je inzicht in de prestaties en het potentieel van medewerkers. Ieder vakje vertelt iets anders over je medewerkers.
Hoe middelgrote organisaties hun traditionele HR-cyclus ombouwen tot een strategisch performance-instrument.
Kant en klaar voor je: 110 vragen waar je betrokkenheid van je medewerkers kan peilen. We hebben er heleboel voor je verzameld, zodat je zelf niet het wiel hoeft uit te vinden.
Een functiehuis biedt structuur en duidelijkheid over rollen binnen een organisatie, wat essentieel is voor effectief talentmanagement en duurzame groei.
Belangrijke gespreksonderwerpen zijn bijvoorbeeld doelen stellen, persoonlijke reflectie, feedback vragen en ambitie. Bekijk in dit gratis e-book 7 overkoepelende thema's met elk 7 effectieve vragen.
Het jaarlijkse beoordelingsgesprek is vaak ineffectief en demotiverend. Modern performance management richt zich daarom liever op continue feedback en coaching.
Het moderniseren van de HR-cyclus verhoogt de betrokkenheid en productiviteit van medewerkers door continue feedback en persoonlijke ontwikkeling centraal te stellen.
Van verplicht HR-proces naar strategische motor voor groei. Een administratief 'moetje'. Zo zien veel organisaties de HR-cyclus. Tijdrovend en los van de dagelijkse praktijk.
Ontwikkel een doorlopend proces van doelen stellen, praten en bijsturen. Koppel persoonlijke groei aan jullie succes als bedrijf.
Breng ambities, skills en ontwikkelbehoeften in kaart. Match wat medewerkers kunnen en willen met wat de organisatie nu en in de toekomst nodig heeft.
Betrokken medewerkers presteren beter, bouwen sterkere klantrelaties en blijven langer. Met Dialog wordt betrokkenheid de fundering van groei.
