In Dialogue Live · Aflevering 3

Storytelling leiderschap

Ruben Mink in gesprek met Ad Bastiaanse, acteur, dagvoorzitter en docent aan Nyenrode.

13 augustus 2026 · 60 min

Omslag van aflevering 3: Ad Bastiaanse en de titel ‘Storytelling leiderschap’

Over deze aflevering

Hoe vertel je als leider een verhaal dat écht landt en niet klinkt als een trucje? En wat blijft er over voor mensen van vlees en bloed nu AI steeds meer overneemt?

In deze derde aflevering van In Dialogue gaat Ruben Mink (Managing Director, Dialog) in gesprek met Ad Bastiaanse: acteur, voormalig verpleegkundige met specialisatie neurologie, dagvoorzitter en al 25 jaar docent aan Nyenrode Business Universiteit op het snijvlak van authenticiteit, creativiteit en storytelling in leiderschap. Ad trad op voor meer dan 1.700 organisaties en kent het Nederlandse bedrijfsleven van binnen en buiten.

Het gesprek gaat over lachen, verbeelden en vertellen, als concrete leiderschapsvaardigheden en niet als soft skills.

Portret van Ad Bastiaanse

Gast

Ad Bastiaanse

Acteur, dagvoorzitter en docent aan Nyenrode

Ad Bastiaanse op LinkedIn
Portret van Ruben Mink

Host

Ruben Mink

Managing Director van Dialog

Ruben Mink op LinkedIn

Hoofdstukken

Kies een hoofdstuk en de video start op dat moment.

  1. 00:00Welkom bij In Dialogue: aflevering 3
  2. 02:04Introductie Ad Bastiaanse: van neurologie naar Nyenrode
  3. 05:26Wat er in het brein gebeurt als een leider een verhaal vertelt
  4. 09:36Waarom 85 PowerPoint-slides je verhaal kapotmaken
  5. 11:52Humor als leiderschapsinstrument en niet grappenmakerij
  6. 16:18Wanneer gebruik je humor wel, en wanneer juist niet?
  7. 18:11Technieken: overdrijving, omkering, tegenstelling (Loesje)
  8. 19:21Angst voor humor op de werkvloer: wat erachter zit
  9. 21:31Vrijheid van meningsuiting en communicatie in organisaties
  10. 24:43Tip voor leiders die niet graag in de spotlight staan
  11. 27:02Nederland heeft geen sprekerscultuur en dat is jammer
  12. 27:31AI en de manager: wat blijft er over voor mensen van vlees en bloed?
  13. 31:30Authenticiteit kun je niet aanleren, maar wel terugvinden
  14. 33:51Dwarsdenkers en spookrijders: waarom echte leiders ze nodig hebben
  15. 35:25Manus agere: waarom de titel ‘manager’ misschien moet verdwijnen
  16. 37:57Meewerkende managers, hoe houd je het onderscheid?
  17. 39:35Generatieverschillen op de werkvloer: hoe overbrug je die?
  18. 42:53Stel meer vragen: de tip voor leiders met jongere teams
  19. 44:01Van senior medewerker naar leidinggevende, is dat altijd slim?
  20. 47:15Storytelling onder druk: wat maakt een verhaal dat beklijft?
  21. 49:23Martin Luther King en de kracht van de droom als metafoor
  22. 51:20Aristoteles: logos, pathos, ethos als managementinstrument
  23. 54:02De grootste communicatiefout die leiders maken
  24. 55:31HR als dwarsdenker naar de directie en lef tonen werkt
  25. 57:14Slotadvies: focus, aandacht en Steve Jobs
  26. 58:05Volgende aflevering: Nathalie van Alpina Group over prestatiecultuur

Volgende sessie, 10 december

Eindejaarsbeoordelingen:
de jaarlijkse tandartsafspraak

Ruben Mink in gesprek met Jacco van den Berg. Schrijf je in en zet de sessie alvast in je agenda.