Hoe zelfsturing de beoordelingscyclus radicaal verandert

Jouw organisatie heeft waarschijnlijk zelfsturende medewerkers en teams. En als dat niet zo is, dan wil je het graag. Het levert namelijk zowel de organisatie als de medewerker veel op.

3 cruciale thema’s bij het vernieuwen van de HR-cyclus (deel 3: tooling)

Een onderwerp dat zeker ter sprake komt wanneer verandering binnen de HR-cyclus wordt overwogen, is het kiezen van een tool om het proces te ondersteunen. Ontdek de belangrijkste aspecten om te overwegen bij het kiezen van een tool.

3 cruciale thema’s bij het vernieuwen van de HR-cyclus (deel 2: beoordelen)

Een van de cruciale aspecten bij het doorvoeren van veranderingen in je HR-cyclus is hoe je het proces van formele beoordelingen definieert. Welke mogelijkheden hebt je en wat houden die precies in?

3 cruciale thema’s bij het vernieuwen van de HR-cyclus (deel 1: eigenaarschap)​

Traditioneel is de HR-cyclus het domein van managers en HR. Maar wat als je het eigenaarschap naar de werknemers brengt?

Waarom de klassieke HR-cyclus verdwijnt

Het einde van de klassieke HR-cyclus is nabij. Deze levert vaak namelijk niet het gewenste effect op. Wat kan je hier aan doen?

Zo maak je van het functioneringsgesprek een feestje

Het is weer bijna tijd voor de jaarlijkse functioneringsgesprekken. Kijken de medewerkers en leidinggevenden in jouw organisatie al uit naar dit moment?

Zo breng je het goede gesprek op gang in jouw organisatie

Voor veel organisaties is het een belangrijk HR-thema: hoe brengen
we ‘het goede gesprek’ (of ‘de continue dialoog’) op gang in onze organisatie?